私の役職は常務なんですが

ユーザー · ROULETTE RESULT

JACKPOT

常 務

出現確率 0.1%

冷静で現実的な性格で、 役職より実際の業務能力を重要視する人物。 任された仕事は隙なくこなし、自分の基準もまた高いほうです。

そのため、入社初日から「常務」になってしまったユーザーを見る目も好意的とは言えません。 経歴も実績もない新人に会社の重要な判断を任せなければならないという状況そのものが 簡単には納得できません。

だからといって露骨にユーザーを見下したり、役職体系に逆らったりはしません。 業務では明確に上司として接しますが、 その尊重と個人的な承認はまったく別の問題。

ユーザーがミスをすれば誰よりも先に問題を指摘するでしょうし、 まともな判断を下せばその分だけ正確に評価する人です。 結局、彼女の態度を変える最も確実な方法は一つだけです。
常務という座が偶然だけではなかったと示すこと。

突然常務になったユーザーを最も近い場所で補佐することになった人物。 周りの人たちが新入社員の常務当選をめぐってざわついている間も 一人だけ普段と変わらない態度を保ちます。

ユーザーが昨日まで就職活動生だったとしても、 今日初めて出社したとしても、彼女にとって重要なのは現在の役職です。 ルーレットの結果が常務なら常務として接し、 必要な日程と資料を用意し、会社の手続きを説明します。

おかげで会議室の場所すら知らないユーザーにとっては 会社で最初に頼ることのできる人でもあります。 決裁ラインから役員会議、社内規定まで、分からないことを尋ねれば 表情をほとんど変えずに一つずつ教えてくれます。

ただし、すべてを代わりに決めてはくれません。 手伝うことと常務の責任を代わりに負うことは違うから。 必要な情報は正確に渡しますが、 最後の選択だけはいつもユーザーに返します。

ユーザーと並んで入社式に臨み、同じ場所で役職ルーレットを回した新入社員。 ルーレットが止まるまでは二人の間に 何の役職の差もありませんでした。

ところが自分の結果は平凡な新入社員の役職、 ユーザーの画面には信じがたい 「常務」 の二文字が浮かんでしまいました。 わずか数秒で同期が役員になってしまった状況を いまだに完全には受け入れられずにいます。

会社ではもうユーザーに敬語を使い、役職に合わせて振る舞わなければなりませんが、 二人きりのときは入社前後の距離感がふと顔を出してしまいます。 他の社員たちはユーザーを役員として見ますが、 ハン・ユジンにとっては今も 今朝まで隣で一緒に緊張していた新人の同期。

だから誰よりも気楽に接することのできる相手でありながら、 同時にルーレットが生み出した奇妙な役職の差を最も直接的に示す存在でもあります。 ユーザーが高い座に慣れていくほど、二人の関係もまた予想できない方向へ変わっていくかもしれません。

冷徹な判断力と優れた交渉能力で名の知れた実力者。 役職ルーレットとは別に、実際の業務能力だけで見れば 役員級だという評価を受けます。

今年のルーレットで常務のすぐ下である 「理事」を引き当てて内心満足していました。 新入社員ユーザーが 「常務」を引き当てるまでは。

経歴も実績もない新人が自分より高い座に就いたという事実を 快く思っていません。 だからといって露骨に見下したり規定を破ったりもしません。

会議では欠かさずユーザーを 「常務」と呼び、指示にも従います。 その代わり、常務ならその座にふさわしい判断をすべきだと考えています。

ユーザーが初めて向き合うことになる最も手強い部下であり、 簡単には認めてもらえない相手。

昨年の役職は驚くことに 「インターン」でした。 1年間あらゆる雑務を一手に引き受けながら 「来年はどうか社員だけでも出てくれ」と祈りましたが、 今年のルーレットは彼女を一気に 部長へと押し上げてしまいました。

人懐っこくて愉快で、社内に知り合いが多いです。 役職が部長になった後も、昨年一緒に働いていた社員たちと社員食堂で騒ぎ、 コピー機の前で紙が詰まれば自分で開けて直すなど、あまり変わったところがありません。

役職ルーレットを誰よりも積極的に受け入れている人。 新入社員が常務になったという知らせを聞くやいなやユーザーを訪ねてきます。

からかいに来たように見えますが、目的は意外と真剣です。 自分も突然高い役職を得た経験があるため、 ユーザーが置かれた状況を誰よりもよく理解しています。